نقش و مسئوليت پروژه گروه هاي بسياري از افراد درگير در هر دو پروژه و مديريت پروژه چرخه حيات وجود دارد. تيم پروژه گروه مسئول برنامه ريزي و اجراي اين پروژه است. آن را از يك مدير پروژه و تعدادي متغير از اعضاي تيم پروژه، كه در آورده به ارائه كارهاي خود را بر اساس برنامه زمانبندي پروژه تشكيل شده است. مدير پروژه فرد مسئول براي تضمين اين كه تيم پروژه كامل پروژه مي باشد. مدير پروژه توسعه طرح پروژه با تيم و مديريت عملكرد تيم از وظايف پروژه. اين مسئوليت مدير پروژه براي تضمين پذيرش و تصويب تحويل از حمايت پروژه و ذينفعان است. مدير پروژه مسئول ارتباطات، از جمله گزارش وضعيت، مديريت ريسك، تشديد مسائل كه مي تواند در تيم حل شود و، به طور كلي، مطمئن شويد كه اين پروژه در بودجه را تحويل داده، در برنامه، و در حوزه. پروژه اعضاي تيم مسئول اجراي وظايف و توليد تحويل در طرح پروژه مشخص شده و به كارگرداني مدير پروژه، در هر سطح از تلاش و مشاركت شده است براي آنها تعريف شده است. در پروژه هاي بزرگ، برخي از اعضاي تيم پروژه ممكن است به عنوان تيم فرصت، ارائه كار و رهبري فني، و گاهي اوقات حفظ بخشي از طرح پروژه. حامي اجرايي يك مدير با علاقه اثبات در نتيجه اين پروژه كه در نهايت مسئول تأمين امنيت اقتدار هزينه و منابع براي پروژه است. در حالت ايده آل، ضامن اجرايي بايد بدهيد بالاترين رتبه ممكن است، نسبت به اندازه پروژه و دامنه باشد. حامي اجرايي به عنوان يك قهرمان صوتي و قابل مشاهده عمل مي كند، مشروعيت مي بخشد اهداف و مقاصد پروژه، نگه مي دارد پهلو به پهلو از فعاليت هاي عمده پروژه، و در نهايت تصميم گيرنده براي اين پروژه است. حامي اجرايي حمايت از حامي مالي پروژه و / يا مدير پروژه و مدير پروژه و تصويب نهايي از تمام تغييرات دامنه، و نشانه بر روي مصوبات براي ادامه به هر فاز پروژه موفق را فراهم مي كند. حامي اجرايي ممكن است انتخاب به نماينده برخي از مسئوليت هاي بالا به ضامن پروژه و / يا مدير پروژه.
كلمات كليدي مرتبط: مهارت و دانش مورد نياز متخصص صنايع غذايي , دزفول ماما حقوق مكفي , انجام وظايف در واحدهاي اجرايي بيمه اي , كار در منزل در منطقه 17 با حقوق مناسب و پورسانت , موقعيت شغلي مهندسان بهداشت حرفه اي , مربي زبان تمام وقت رشت , دسته بندي مشاغل راننده تريلر , نظافتچي در شهران با حقوق و مزاياي عالي , تحصيلات مدير منابع انساني , ويزيتور سايت منطقه 13 در بهترين نقطه شهر ,
شرح وظايف: • نظارت بر اين پروژه كنترل توابع، وظايف و مسئوليت هاي مطابق با پروژه كنترل طرح (PCP) • تاسيس WBS و فرهنگ WBS براي برنامه • تجمع، تفسير، و حفظ ثبت نام از حساب، و تمام اطلاعات مالي و حسابداري • صورت حساب و پرداخت نقد و بررسي • آماده صورتهاي مالي ماهانه براي موضوع را به مدير برنامه و پردازش تمام گزارش وضعيت پرداخت • حفظ و نگهداري هزينه و تعهد ثبت نام • آماده گزارش ماهانه خلاصه هزينه و نظارت بر تهيه گزارش ماهانه پيشرفت • نظارت بر تهيه گزارش هزينه با استفاده از مديريت ارزش كسب شده از جمله بيني جريان نقدي • بررسي و موافقت برآورد تهيه شده توسط برآورد ارشد مطابق با PCP • تهيه و صدور كارشناسي ارشد برنامه زمانبندي فعاليت واژه نامه • بررسي و موافقت برنامه توسط مهندسين برنامه ريزي مطابق با PCP آماده • تهيه و به روز رساني گزارش وضعيت برنامه هاي مالي و كمك مدير برنامه در نهايي هر به روز رساني • ايجاد يك طرح روند براي برنامه • موضوعات داغ شماره و اطلاع ترند • نگهداري سوابق موجودي از تمام مبلمان اداري، تجهيزات، اجاره دفتر، وسايل نقليه و نرم افزار • حفظ جدول اثرات گزارش (SIR) ثبت نام • حفظ تصويب طرح اجراي پروژه. آماده تجديد نظر مورد نياز با تغيير در دامنه، و غيره
كلمات كليدي مرتبط: انجام وظايف در واحدهاي اجرايي بيمه اي , شغل تكنيسين در منطقه ده , استقرار سيستم هاي نرم افزاري , مربي زبان در اروميه مسلط به زبان ايتاليايي , وظايف براي: "زمين شناس" , مترجم زبان ايران زمين مخصوص پزشكان , شرح وظايف مدير بازاريابي , بانك دزفول مخصوص پزشكان , استخدام تعميركار خودرو , نياز به يك مربي زبان منطقه 10 ,
كنترل پيشرفت پروژه تضمين در دسترس بودن و تخصيص منابع از جمله وظايف عمده و مسئوليت هاي يك مهندس كنترل پروژه پيش بيني منابع مورد نياز و رديابي در دسترس بودن منابع در اساس يك زمان واقعي براي اطمينان از پيشرفت صاف از پروژه . مهندس كنترل پروژه نياز به برآورد ورودي مورد نياز براي تمام وظايف مختلف، و اطمينان حاصل شود سفارشات و يا نيازهاي براي اطمينان از در دسترس بودن اين ورودي در زمان مورد نياز است. علاوه بر اين، مهندس كنترل پروژه به اطمينان حاصل شود كه چنين ورودي در زمان مورد نياز براي جلوگيري از يو پي اس نگه مي رسند، و پيگيري موجودي بر اساس يك زمان واقعي است. مدير كنترل پروژه نيز مي بيند كه خروجي مقصد خود مي رسد . مهندس كنترل پروژه ارزيابي به جايگاه واقعي اين پروژه ، دولت واقعي مقايسه با دولت مورد نظر ، و در صورت لزوم اقدامات اصلاحي طول مي كشد . نقش اصلي مهندس كنترل پروژه اين است كه پيگيري و هماهنگي پيشرفت پروژه بر اساس يك روز به روز به اطمينان حاصل شود
كلمات كليدي مرتبط: انجام وظايف در واحدهاي اجرايي بيمه اي , تعميركار ماشين ماهر ميدان ونك , وضعيت استخدام مشاور مديريت , استخدام معلم خصوصي در كرج پاره وقت , آگهي استخدام مهندسي صنايع , آگهي استخدام پيتزا زن در بجنورد , كارشناس استقرار نرم افزار , درآمد يك روانشناس قم , اهداف و وظايف دامپزشكي , تعميركار سايت در استان گيلان پاره وقت ,
پروژه كنترل مديريت مشتري ما مهندسي، تداركات، ساخت و ساز، ساخت و نصب (EPCI) از شركت بزرگ است. تاسيس براي بيش از 90 سال، اين شركت در هيئت مديره بورس نيويورك ذكر شده است. مقر اصلي آن در ايالات متحده آمريكا، گروه استخدام بيش از 13،000 حرفه اي در سراسر 20 كشور است. در خط با رشد هيجان انگيز خود را، آنها به دنبال يك پروژه ثابت كنترل نامزد براي پيوستن به تيم خود را در كوالالامپور، مالزي. مسئوليت اصلي به عنوان يك مدير كنترل پروژه است شما خواهد بود كه نقطه كانوني براي همه پروژه كنترل مورد نياز بر روي يك پروژه خاص. شما نياز به مديريت پروژه كنترل پرسنل گروه، و پرورش ادامه آموزش و توسعه. شما مسئول تمام عناصر مديريت اطلاعات بر روي يك پروژه خواهد بود. علاوه بر اين، به شما خواهد شد كار بسيار نزديك با تيم پروژه براي آماده سازي سطوح كافي از گزارش پروژه براي نيازهاي پروژه است. همچنين، شما نياز به اطمينان از اسناد / قرارداد آماده به درستي / شما نقش مهمي در توسعه و پياده سازي فرآيندهاي سيستم هاي و به طور مستمر بهبود بهره وري و كيفيت پروژه بازي كنترل تحويل در يك پروژه. متقاضي موفق بايد در رشته مهندسي / ساخت / كسب و كار را داشته باشد. شما بايد حداقل 10 سال سابقه كار ايده آل در بخش نفت و گاز، انجام كنترل پروژه / هزينه داشته باشد. در معرض در يك موقعيت مديريتي در يك محيط ماتريس در يك شركت EPC خواهد يك مزيت بزرگ اضافه كنيد.
كلمات كليدي مرتبط: چه چيزي از مهندسي برق / الكترونيك انتظار مي رود؟ , تكنيسين استان خوزستان حقوق مكفي , موقعيت هاي شغلي مهندسان بهداشت حرفه اي در ايران , نظافتچي تمام وقت در خيابان امام خميني در بهترين موقعيت , ميكروبيولوژيست كجا و با چه كسي كار مي كند ؟ , تعميركار ماهر سايت استان مركزي در بهترين موقعيت , كارمندان بانك چه تسهيلاتي دريافت مي كنند , حقوق يك تعميركار در منطقه يازده حقوق مكفي , مهارت و توانمندي هاي مورد نياز بازيگري , تعميركار استخدام در جاده چالوس ,
صلاحيت
اگر چه هيچ معيار توانمندي رسمي وجود دارد، كنترل پروژه معمولا آموزش در سطح كارشناسي ارشد در مديريت و يا امور مالي پروژه مانند MSF و يا MBA درجه، يا حسابداران واجد شرايط (يعني CIMA، CCA، ACCA، CGA، CMA، و يا CA طراحي) مي باشد. "تجربه صنعت" است كه اغلب يك پيش شرط و به همين ترتيب كنترل اغلب مدرك كارشناسي در رشته هاي مرتبط است. همچنين، بسياري از تحليلگران در اصل از طريق عمل خود را به عنوان مشاور يا حسابداران و بنابراين طيف بسيار گسترده اي از شرايط معمول است وارد اين حوزه است. [4] در برخي از شركت، آن است كه (علاوه بر) ترجيح داده است كه تحليلگران كسب گواهينامه هاي حرفه اي مانند انجمن حسابداران مديريت خبره (CIMA) تحليلگران خبره مالي (CFA) طراحي، و يا خبره تحليلگر سرمايه گذاري بين المللي (CIIA) طراحي. با اين حال، طراحي حرفه اي است كه به ندرت مورد نياز، و بسياري از اوج حرفه تا كنون كه بدون براي CFA يا CIIA در آزمون نشسته رسيده اند. مهارت هاي تحليلي عمومي و مهارت هاي عددي قوي لازم است و درك مهارت و تجربه با مايكروسافت اكسل است كه معمولا مورد نياز است.
كلمات كليدي مرتبط: استخدام منشي در منزل تهران , معلم خصوصي چالوس , متخصص فوريت هاي پزشكي , تعميركار ماهر ساري با شرايط استثنائي , آگهي استخدام فروشنده , پاره وقت در فرمانيه با پورسانت بالا , استخدام منشي در منزل , رشته تكنسين برق ميدان تجريش , مدرس زبان انگليسي , كار در منزل منطقه 5 با توانايي كار با كامپيوتر ,
تعريف - به چه معناست مدير پروژه؟
مدير پروژه حرفه اي كه سازماندهي اعضاي تيم لازم و متخصص در تسهيل، گزارش و تجزيه و تحليل پروژه تحت نظارت يك مدير پروژه است. اين موقعيت نياز به مسئوليت بزرگ و مديريت زمان مناسب به اين دليل كه كار مستلزم نظارت مستمر و كنترل همه متغيرهاي پروژه مي باشد. نقش مدير پروژه اين است كه نه تنها به اطمينان حاصل شود كه اين پروژه در زمان و بودجه به پايان رسيد، اما همچنين ممكن است شامل به دست آوردن قراردادهاي تر است.
Techopedia توضيح مي دهد مدير پروژه به عنوان يك مدير پروژه نياز به مهارت هاي قوي اجرايي اداري، و همچنين به عنوان تجربه در بودجه مالي و گزارش. در اينجا برخي از وظايف و مسئوليت هاي مورد نياز يك مدير پروژه عبارتند از: برنامه ريزي بودجه مالي لازم براي اين پروژه هماهنگي با / اعضاي تيم خود را اغلب براي به روز رساني در رابطه با كار در حال پيشرفت نظارت بر پيشرفت پروژه و تصديق پيشنهادات تيم نظارت اعضاي تيم و تضمين اين كه دستورالعمل را برآورده شروع پروژه يا قرارداد و كار تا زماني كه پروژه به اتمام است بحث در مورد به روز رساني با مقامات ارشد و مشتري اگر همه از اين براي تلفن هاي موبايل بيش از حد مانند يك مدير پروژه، آن را به دليل بسته به نوع سازمان، مدير پروژه تنها نام ديگري براي مدير پروژه است.
در شركت هاي ديگر، مدير پروژه است شبيه به يك منشي فوق العاده كه آيا بيشتر از كار را براي مدير پروژه در سطح كاركنان، اجازه مي دهد مدير پروژه براي وقت خود را صرف برقراري ارتباط با مديران سطح بالاتر و ساير ذينفعان در مورد پروژه.
كلمات كليدي مرتبط: كارشناس/مدير روابط عمومي , حقوق يك پرستار دهكده المپيك خيلي عالي , استخدام بازارياب تهران , شغل معلم خصوصي استان لرستان , استخدام حسابدار تهران , استخدام لوله كش در منطقه 17 داراي گواهينامه , متخصص فوريت هاي پزشكي , راننده تمام وقت در منطقه 6 , مجري راديو و تلويزيون , ميدان امام خميني منشي تلفني داراي گواهينامه ,
به طور كلي وظايف مدير پروژه را مي‌توان به صورت زير برشمرد:
تهيه برنامه زمانبندي كلي و برآورد منابع مورد نياز از آغاز تا پايان فعاليت‌هاي پروژه براي تخمين هزينه و مدت زمان مورد نياز جهت تكميل پروژه و ارايه اين ارقام جهت برآورد سود و تصميم گيري نهايي جهت شركت در مناقصه تهيه منشور پروژه كه موافقت‌نامه‌اي بين مدير پروژه به نمايندگي از سازمان پروژه (مجموعه ارايه كننده كالا و خدمات) و معاونين ذيربط به نمايندگي از مديرعامل شركت و واحدهاي داخلي شركت است و هدف اين مدرك شفاف‌سازي و مشخص كردن عوامل مهم و حياتي در اجراي پروژه (بر اساس قرارداد با كارفرما) مي‌باشد تهيه ساختار شكست كار و فهرست كليه فعاليت‌هاي لازم براي تكميل پروژه تخصيص منابع به فعاليت‌هاي پروژه و تعيين هزينه‌هاي بكار گيري اين منابع همچنين تعيين ساير مخارج فعاليتها به نحوي كه در نهايت هزينه نهايي پروژه به صورتي تخمين زده شود كه داراي كمترين خطاي ممكن باشد كليه ريسك‌هاي بالقوه پروژه شناسايي شده و اقدامات اصلاحي براي جلوگيري از بروز آنها يا حداقل كردن تاثير آنها در پروژه در نظر گرفته شود برنامه اجرايي پروژه را به تاييد مدير عامل رسانده و از آن برنامه كه مي‌بايست بهترين حالت اجراي پروژه باشد به عنوان برنامه مبنا استفاده كند منابع مورد نياز را درخواست كرده و در زودترين زمان ممكن پروژه را آغاز كند به هنگام شروع پروژه به صورت دوره‌اي فعاليت‌هاي انجام شده در پروژه را پيگيري كرده، كليه رويداد‌هاي واقعي پروژه مثل تاريخهاي شروع و پايان فعاليتها، بكار گيري منابع، مبالغ صرف شده روي فعاليتها و ساير موارد را ثبت كرده و به مقايسه روند اجراي پروژه با برنامه مبنا بپردازد. به صورت دوره‌اي گزارش‌هاي تحليلي به مديرعامل ارايه دهد. اين گزارش‌ها بايد شامل اطلاعاتي مثل تفاوت‌هاي موجود بين برنامه مبنا و روند اجراي پروژه، تاريخ پيش‌بيني پايان پروژه، هزينه كل پروژه، هزينه لازم براي اتمام پروژه، ارايه شاخص‌هاي كارايي هزينه و زمان و ارايه راه حل براي جبران تاخيرات به وجود آمده در پروژه و ساير اطلاعات پروژه باشد.
(اين گزارش‌ها تحت سيستم مديريت ارزش حاصله ارايه مي‌شود) اصولاً مدير پروژه بايد نفر اصلي پروژه بعد از مديرعامل باشد و مسووليت كليه مسايل پروژه از زمان بستن قرارداد تا اعلام ختم قرارداد را به عهده داشته باشد. (در برخي از سازمان‌ها بسته به تعداد پروژه‌هاي جاري سرپرست پروژه تعيين مي‌شود كه مسووليت چند پروژه را داشته و رابط بين مدير پروژه و مدير عامل مي‌باشد)
كلمات كليدي مرتبط: كارشناس/مدير روابط عمومي , كارگر ساده در شهرجديد پرديس , استخدام بازارياب تهران , استخدام فروشنده در منطقه شيش خيلي عالي , برنامه نويس كامپيوتر , آگهي استخدام مترجم زبان در كاشان , آگهي استخدام باغبان , آگهي استخدام ريخته گر اقدسيه مسلط به زبان آلماني , استخدام طراح وبسايت , نقاش استخدام در خاني آباد با موقعيت ويژه ,
در زبانهاي گوناگون و حتي در سازمانهاي مختلف هر كشور در مورد واژه‌هاي برنامه ، طرح يا پروژه ، اختلافات لغوي ، معنايي و قانوني وجود دارد ؛ از اين رو چهارچوب آنان روشن و آشكار نيست و گاه به جاي يكديگر نيز استفاده مي‌شوند .
آرمانها و اهداف تعيين‌شده حكومت در سطح برنامه‌ريزي بلندمدت يا استراتژيك ، برنامه (Plan)ناميده مي‌شود كه اين برنامه‌ها داراي اهداف كيفي مي‌باشند . مانند برنامه توسعه صنايع شيميايي ، برنامه توسعه شبكه راه‌هاي كشوري ؛ دستيابي به اين اهداف و آرمانها در يك فاصله زماني بلندمدت كه معمولا بين ده تا بيست‌وپنج سال است ، امكانپذير مي‌باشد . پس از اينكه برنامه‌ها در سطح برنامه‌ريزي بلندمدت مشخص گرديدند ، هر برنامه در سطح برنامه‌ريزي ميان‌مدت يا تاكتيكي توسط مديريت طراز اول يا سيستم اجرايي كشور به مجموعه‌اي از طرحها (Program) يا برنامه‌هاي اجرايي تفكيك مي‌شود كه شامل مجموعه‌اي از تصميمات مقطعي يا اجرايي هستند كه ظرف پنج تا ده سال آينده بايد اجرا و به نتايج موردنظر برسند .
هر طرح در سطح برنامه‌ريزي كوتاه‌مدت يا اجرايي توسط واحدهاي ستادي يا سطوح مديريت مياني نظام اجرايي كشور به مجموعه كارها و عملياتي كه آن را پروژه (Project) مي‌نامند ، تبديل و تقسيم مي‌شود .
●بر اين اساس پروژه را اينگونه تعريف مي‌نماييم : يك پروژه مجموعه‌اي از فعاليتهاست كه براي دستيابي به منظور يا هدف خاصي انجام مي‌گيرد . پروژه‌ها شامل فعاليتهايي هستند كه بايد در تاريخهاي معين ، با هزينه‌هايي معين و كيفيت تعيين‌شده‌اي به انجام رسند ؛ لازمه موفقيت هر پروژه ، دستيابي توام به هر سه عامل زمان ، هزينه و كيفيت معين است و خارج شدن هر يك از سه عامل مذكور از حدود تعيين شده ، مي‌تواند به انجام پروژه‌اي ناموفق و غيراقتصادي منجر شود .
●تعريف مديريت پروژه: مديريت‌پروژه برنامه‌ريزي و هدايت پروژه در چهارچوب زمان ، هزينه و كيفيت مشخص به‌سوي ايجاد نتايج مشخص آن است . مديريت‌پروژه فعاليت‌هاي برنامه‌ريزي ، سازماندهي ، نظارت بر اجرا و هدايت اجرا را در بر مي‌گيرد و سعي دارد تا با استفاده درست از منابع ، نتايج مشخص و موردانتظار را با هزينه توافق‌شده قبلي در موعد درست خود تحويل دهد .
به بيان ديگر : مديريت پروژه بكارگيري دانش ، مهارتها ، ابزار و تكنيكهاي لازم در اداره جريان اجراي فعاليتها ، به منظور رفع نيازها و انتظارات متوليان از اجراي پروژه است . مديريت پروژه در اجراي اين مهم از دو بازوي قدرتمند برنامه‌ريزي و كنترل پروژه بهره مي‌گيرد .
كلمات كليدي مرتبط: استخدام تعميركار موبايل , پرستار كودك منطقه بيست با حقوق و مزاياي عالي , نصاب و تعميركار آسانسور , اراك پيك موتوري دانشجويي , منشي آشنا به حسابداري , روانشناس در مارليك كرج , كارمند آژانس مسافرتي , نياز به يك پيتزا زن در شهرجديد پرديس , تعميركار لوازم خانگي , تايپيست ماهر در منطقه چهارده مسلط به زبان انگليسي ,